マネジメントマニュアル　その2

私小林は、読んだ本や学んだことを、インプットをアウトプットとして、マニュアルにまとめることが趣味です。

マニュアルにすることで、その知識を他者と共有することができます。

今回は、「タイプ別アプローチ」をご紹介させていただきます。

なぜ、あの人はああなのか? 

なぜ、上司はそう反応するのか? 

なぜ、自分はこうなるんだ!? 

「コーチング」の大原則として、人に対するアプローチの仕方をタイプ別に使い分ける手法があります。 

人それぞれ違う価値観や性格、行動パターンなどをタイプ分けし、それを深く理解することでコミュニケーションの質は格段に上がっていきます。 

コーチング理論に基づいたタイプ別アプローチの解りやすい内容になっています。

複雑な組織の中で、より良い人間関係を築きたいと感じている方におすすめします。

チェックシートから自分がどのタイプなのか調べてみましょう！！

タイプは、仕事の環境などで変化することもあります。